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狠抓项目管理 推进队伍建设——水电安装直管项目部召开2018年度年终工作会

作者:黎晓东浏览次数: 日期:2019年3月22日 17:12

一亿电竞比分网 www.d02d.cn 为全面宣贯集团、公司一届三次职代会精神,总结2018年工作成果,同时为2019年工作把好关、开好头,33日下午,水电安装直管项目部召开2018年度年终工作会?;嵋樘匮靖弊芫?、直管部分管领导毛石林到会指导工作,直管部领导班子、高管、主管、劳务班组负责人共46人参加会议,会议由年轻后备干部李健海主持。

会议以找差距、查短板,提信心、谋发展为基调,全面梳理2018年直管部工作情况,部署2019年各项工作开展?;嵘现惫懿恐Р渴榧抢柘鳌都忧慷游榻ㄉ柩故翟鹑翁逑?span lang="EN-US">  狠抓项目管理  推动稳定增长 为水电直管部高质量发展而努力奋斗》的报告。报告客观、务实的总结过去一年中水电直管部各项工作的开展情况,既肯定了取得的成绩,也指出了存在的问题及不足之处。直管部各业务分管领导分别做安全生产、技术质量、成本管控、财务情况等报告,既总结成果,又不回避问题。

会上,直管部经理徐青松传达了集团、公司一届三次职代会精神内容。同时对2019年的重点工作做安排部署:一是要顺应发展形势,坚定发展信心,坚持以完成2019年度直管部的各项指标为导向,全力开展好各项工作。二是要进一步加强班子成员履职尽责,强化直管部安全、质量、成本、技术、资料等科室的服务意识,全面提升项目部团队能力建设。三是要严格落实安全管理工作。抓好项目部各管理人员的安全意识形态工作,压实安全管理“一岗双责”责任制。四是要积极开展科技创新工作。直管部要主动配合公司进行安装相关资质申报工作,提升公司市场竞争实力。

会上,公司副总毛石林首先肯定了水电直管部2018年度所取得的成果,对干部职工发扬攻坚克难、团结奋进的精神表示赞扬。他要求直管部要认真审视、剖析2018年度各项工作完成情况,总结经验、查找不足。对直管部2019年度的工作,一是要弘扬“狼性精神”,团结一致、砥砺前行,完成2019年的各项目标任务。二是要强化政治、业务学习,持续加强团队建设,提升班子领导能力、履职能力,班子成员间要和谐团结,心往一处想,劲往一处使。三是要认清形势,强化市场竞争力,在经营工作中,要保持逆势而上的态势,为直管部可持续发展奠定基础。四是要进一步提升精细化管理。领导班子要解放思想,坚定发展信心。员工的信心来自于水电直管部,水电直管部的信心源于领导班子的信心。

会议还表彰了直管部2018年度先进个人、优秀项目部;直管部领导与项目部代表签订了安全生产责任制责任书、质量终生负责制责任书;听取了所有参会劳务班组负责人的意见建议,鼓励他们为直管部、公司的发展积极建言献策。

 

 

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